Acerca de Uruz
Conoce nuestra filosofía y nuestra historia.
Organizaciones Brillantes
En Uruz hemos adoptado la Cultura de las Organizaciones Brillantes como
parte de nuestra Filosofía Organizacional.
¿Qué nos llevó a este cambio?
• Las empresas exitosas promediaron un 67% de personal altamente
comprometido versus un 7% de disociadores, mientras las empresas
mediocres o fracasadas mostraron sólo un 30% altamente comprometido y
un 18% de disociadores.
(Doctores George H. Labovitz y Victor Rosansky, autores del libro: “Rapid
Realignment»)
• Las personas felices son 30% más productivas en el trabajo.
(Shawn Achor, Profesor de Harvard, autor del libro The Hapiness Advantage)
• Un crecimiento de 10% en la satisfacción de los trabajadores se traduce en
un aumento del 4.1% en la satisfacción de los clientes y en un incremento del
25.3% en el volumen de ventas.
(http://goo.gl/PIUof6)
PREMISAS Y PARADIGMAS QUE SUSTENTAN EL MODELO EMPRESARIAL DEL SIGLO XXI
• Modelo mental de trascendencia y abundancia.
• Las empresas existen para cumplir con un propósito superior que ayude a hacer de este mundo un mejor lugar para todos.
• Las personas trabajan para realizarse como seres humanos y por el dinero como medio para su sustento.
• Las personas pueden sacrificar su propio interés en favor del interés común.
• Las empresas son organismos vivos con enfoque en la sostenibilidad y la innovación.
• Las personas son adultos autónomos.
• Las personas son seres humanos.
• Las personas se responsabilizan de lo que les importa y/o apasiona.
• Las personas son honestas y diligentes.
• Las personas son inteligentes y capaces.
En las Organizaciones Brillantes…
El Líder:
• Cultiva nuevos líderes.
• Facilita el empoderamiento. Descentraliza el poder.
• Confía en los demás.
• Lidera desde la inspiración.
• Genera las condiciones para la autonomía, la participación, la autogestión, el compromiso y la responsabilidad.
• Ve a las personas como seres humanos.
• Despierta la grandeza de los demás colaboradores.
• Propicia el desarrollo y la realización personal.
El Colaborador:
• Se empodera.
• Tiene iniciativa.
• Asume responsabilidades.
• Se autogestiona.
• Busca alineación entre su propósito de vida y el propósito organizacional.
• El trabajo es una fuente de desarrollo y de realización personal.
Para el equipo de URUZ, nuestra organización es una oportunidad para
convertirnos en la mejor versión de nosotros mismos y hemos encontrado en
la excelencia una decisión de vida.